10月21日至25日，车辆部按照运营管理中心相关文件要求，通过开展安全警示教育、强化隐患排查、签订安全责任书三把锁，从职工思想、问题整改、落实责任三个方面，抓实抓细，强化岗位职工的安全意识，筑牢冬季安全防线，确保各项安全工作顺利开展。
加强警示教育，上好思想锁。车辆部要求车间管理人员、技术人员、各工班长组织职工观看安全警示教育片，持续加大对一线班组员工安全知识和规章的培训力度，深入开展事故警示教育大讨论，深刻剖析事故发生的原因，提醒教育职工上标准岗、干标准活，将安全警示教育挂在嘴上、记在心里、落实在行动上，杜绝违章作业。同时，记名传达职工在规范操作、排查隐患等方面的典型故障案例，用正面引导的方式激发员工争当“我要安全”的主人翁意识。
强化隐患排查，上好整改锁。车辆部严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”原则，将检查内容和整改责任落实到每个环节，彻底封堵管理漏洞。技术人员以安全“走动式管理”方式，从现场操作、技术管理、设备设施、作业标准等方面认真查找安全隐患，并对查出的安全隐患进行“现场与跟踪”落实整改，保证隐患排查做到全员、全过程、全覆盖，实现安全管理不留空挡，安全排查不留死角，安全整治不留后患，让隐患无处遁形。
签订安全责任书，上好同心锁。车辆部以落实安全生产责任体系为立足点，签订部门、车间、班组三级安全责任书，设立组织机构，明确目标任务，将管理责任层层分解，细化到每一个车间、每一级领导、每一个班组和每一个岗位。同时要求全体职工熟悉本岗位职责，明确职责范围，建立职责档案明细展板，避免相互扯皮、安全工作出现漏洞，落实主体责任、属地管理责任，防止各类安全事故的发生。
