图 人物中间为车辆部 检修车间运用三班工班长蒋小杰
蒋小杰是车辆部检修车间运用三班工班长，他带领的班组主要负责西安地铁9号线电客车日检、双周检修程、故障处理、应急救援、技术改造实施、阶段性普查整改等作业，同时履行生产安全、职业卫生、消防安全、安防安全、环境保护职责。
薪火相传的“好师傅”。从事轨道交通行业已有5年头，面对从职工到管理者的角色转变，他没有沉迷在荣誉的光环中。在担任工班长以来，他始终坚持严抓作业质量，严格把控人员作业安全，在工作中严于律己、遵章守纪、精细管理。同班组成员们一起学习钻研，同甘共苦，迎难而上，为全班上下营造“比、学、赶、帮、超”的良好风气。在学习中，他总是对职工说：“检修工车辆零部件多，工作责任大，任务重。检车时多看一眼，多走一步，多弯一下，这样事故隐患就能消灭在萌芽中，才能保证车辆安全，才能守护千万家的幸福。”在职工眼中，他是一位“忠于职责，勤于敬业，热心服务”的工长，在家人眼中他更是一位有追求，有担当的顶梁柱。对新员工无保留的做到传、帮、带工作，经常利用休息时间，为新职工进行业务技术实战演练培训。他带领班组实现了安全零事故、管理制度精准化、生产质量高效化、人才培养多元化建设等，个人其班组先后获得了“2019年甘肃省“轨道杯”轨道交通职工职业技能大赛运用检修工省级第四名”、“西安中铁轨道交通有限公司2021年技术比武团体一等奖”。
一丝不苟的“蒋安检”每次日检、双周检结束后，他都要在进行复查一遍，绝不放过一个方孔，一个盖板，一个死角。如何执行作业中安全制度落实及自检、互检的落地，“蒋安检”采取定期检查、临时抽查、重点严查的“三位一体”检查方式，利用手机及时拍摄记录人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，明确整改反馈的日期，同时现场指正，采取回头看，对不能立即整改的和管理上存在的缺陷，及时汇总上报，完善车间风险预控体系。截至上月，共发现、纠正不安全行为20次，收到责任人整改反馈23条。
在班组安全管理方面，他提出联保互保责任制，即对比车辆检修故障库及员工安全行为各项细则，每月打分，并将统计结果作为评选班组先进个人的依据，若一人造假，则全班受罚。同时，对劳保穿戴、断送电、车顶作业、车侧防护全过程实行双人考核，既考核第一责任人，又考核相关责任人，坚决确保安全作业。记得8月3日的那天晚上，西安市气象台发布暴雨橙色预警。思想上的安全弦瞬间升级了，今晚想必是一个不眠之夜。他要求巡库人员盘点防汛物资及劳保用品的数量及状态等情况，“以雨为令”随时准备战斗。
雷厉风行“掌门人”记得8月3日的那天晚上，西安市气象台发布暴雨橙色预警。思想上的安全弦瞬间升级了，今晚想必是一个不眠之夜。他要求巡库人员盘点防汛物资及劳保用品的数量及状态等情况，“以雨为令”随时准备战斗。
就在21:30分左右，倾盆大雨如约而至，持续了一个多小时，在雨水未侵漫到库区内轨道时。他当机立断，立刻组织班组所有成员迅速赶往库区大门口，反馈检调立即通知回库车辆，叮嘱电客车司机注意加强瞭望，注意轨行区中的是否有沙袋及人员通行，严格执行一度停车，若无人员方可牵引入库。大家经过二十分钟的“西搬东运”，满满的将雨水阻拦到库区外面，看着一个个堡垒，大家才松了一口气，早已忘记了脸背上的汗珠，嘴角笑容的声音在库区传荡久久不能散去。
青春因磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。这就是蒋小杰，戴着一副眼镜，斯文而不输武略，胸怀志气、技术精湛、干一行爱一行。我们相信，他身上的光芒会照耀到每一位职工，影响着地铁人继续发光发热。
（来源：车辆部 田王宏）
