为全面落实9号线的创新工作布署，进一步进推动西安中铁车辆部技术创新工作，引导、激励广大员工积极投身技术创新实践，探索部门高技能人才队伍建设的新途径，切实解决现场一线的各项生产组织及技术难题。1月12日下午14:00，由车辆部举办的首届“五小”及创新成果评审汇报会在车辆部第一会议室拉开帷幕。
本次活动以现场汇报、评委评审的形式，对本年度在“五小”技改、“五小”工装、生产组织优化三个方面创新创建取得的8项成果项目进行评选，并邀请公司领导及企发、综合、党群、安技等部门作为嘉宾评审参加此次活动。成果汇报环节中，各个选手通过制作精美的PPT一边播放一边讲解，图文并茂、生动具体。个别项目团队还以实物展示，附加视频示范操作及引用行业技术规范说明相结合的方式，把每一项创新成果深入浅出的讲解给在场的每一位评委和观众，让大家对每一项创新成果致力解决的现场问题理解透彻，达到学习借鉴的目的。
评委评审环节中，嘉宾评委悉心听取选手们的汇报讲解，分别从成果的创新性、可推广复制性、降本增效性、研发难易性等方面严格按照评分标准进行综合考评打分。最终将工装改造发明项目组评选为一等奖，电客车操作功能优化和电客车制动系统技改优化评选为二等奖，车辆部消防管理工作创新提升、车辆部物资管理优化提升及工艺设备使用功能技改评选为三等奖。活动结束后，公司副总经理刘炜对此次“五小”及创新成果评审汇报会进行总结点评，他对此次活动布置精细、组织有序给予了肯定。车辆部形成的创新成果涉及多个工种、多个方向，汇集了广大职工群众的想法，在节支降耗、效率提升、生产组织优化、设备质量安全等方面都起到了积极作用、解决了生产现场的难题，在为公司“五小”创新成果方面开了个好头，后期继续保持。
“五小”及创新成果评审汇报会已经结束，但是每位选手出彩的创新成果给我们留下了深刻的印象，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，让有想法、有创意、有技术的专才在自己擅长的专业方向大显身手，施展才华，重要是搭建平台，激发创新潜质。车辆部今后将继续结合公司总体规划布局，为员工搭建更多创新成果展示的平台通道，让更多的员工积极参与其中，把创新成果应用到生产实践中，推动创新成果驱动生产实践的工作落实落细。
（来源：车辆部 赵志义 王轩伟）
